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排列三p3开机号试机号走势图:“三个聚焦”抓党建促脱贫攻坚

作者:普安县远程办  文章来源:普安县委组织部  发布时间:2019-02-26 18:09:50  点击数:次

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夏秋攻势“打响”以来,普安县以党建凝聚攻坚合力,深入践行“五步工作法”,集中火力聚焦“贫困山头”,脱贫攻坚连战连捷,不断取得新的胜利。

聚焦组织建设促攻坚。建立贫困村“两委一队三个人”分析研判和台账管理长效机制,在全县集中开展村级党组织和驻村干部作用发挥情况大排查行动,强化日常管理。制定《普安县党的基层组织建设突出问题整治实施方案》,将2018年定为全县党的基层组织建设突出问题整治提升年,在各领域党组织特别是机关和农村党组织,扎实开展基层组织建设突出问题排查整治,从党的领导弱化、党的建设淡化、虚化、边缘化四个方面列举基层组织建设不同程度存在的28个问题,并提出36项整改措施,按照安排部署、查摆问题、全面整改、总结提升四个步骤强化整治。从县属单位增派34名科级领导干部,68名科级后备干部组建34支脱贫攻坚驻村工作队充实到34个贫困村;从县、乡、村新增派54名干部到特别困难村民组驻组结对帮扶,推动攻坚力量再向一线下沉,并成立“驻村联络办”,常态化开展督导和服务工作,进一步缓解压力、鼓舞士气,鞭策后进、凝聚合力。对派出单位和所驻乡镇(街道)的年终目标绩效考核实行“双扣分”、主要领导实行“双约谈”,切实压实驻村工作责任,确保尽锐出战、夺取全胜。不断巩固党建扶贫示范村创建成效,充分借鉴“三变”改革和“塘约经验”,按照乡村振兴战略和产业革命“八要素”要求,在打造7个党建扶贫示范村的基础上,采取加大教育培训、强化业务指导、加强督促检查等措施,把基层党组织建在产业链、合作社、特别困难村民小组上,实现村支平台化、村庄公司化、村民股东化、村务社会化,有力推动脱贫攻坚。

聚焦任务分解促攻坚。坚持用好用活“五步工作法”,全面推进各项工作任务落实。制定印发《普安县关于全面发起总攻打赢脱贫攻坚战三年行动实施方案》《普安县2018年脱贫攻坚夏秋攻势行动方案》《普安县全面解决农村饮水安全问题攻坚决战行动方案》等,对各阶段各项目标、举措进行全面细化和责任分解,切实推动各项工作落细落小落实。先后召开8次脱贫攻坚指挥长办公会议进行专题安排部署,将12个乡镇(街道)细化为12个“战区”,由县委常委带头一对一联系统筹督战。聚焦“夏秋攻势”期间脱贫攻坚关键战役目标任务,细化责任,明确时限,由县脱贫攻坚指挥部组建专班“一周一调度、一月一督查、一月一通报”。同时,以“一红一白”产业、核桃种植管护等为重点确定培训内容,定期组织县农业、林业等部门组建脱贫攻坚业务宣讲团,开展茶叶、长毛兔等种养殖业务培训12期,培训群众500余人次,并定期在县电视台、门户网站、微信公众号等县级媒体编发种养业知识短片,共全县干部群众学习。紧盯产业革命、全面解决农村饮水安全问题、“五个专项治理”、农村基层组织建设、农民专业合作社作用发挥等关键环节,抽调业务骨干组建6个督导组,对全县推进“夏秋攻势”工作情况开展全方位督导检查,并定期进行排位通报,确保问题逐个解决,项目逐个落实,任务逐项完成。制定《普安县重要工作督办督查规程》,坚持对标对表、“照图施工”,强化对“夏秋攻势”各项目标任务的督查督办,同步开展扶贫领域专项督查,对“五个专项治理”工作落实较好的5个单位,在全县范围内通报表扬,对工作落实相对滞后的4个单位开展了提醒谈话。

聚焦责任追究促攻坚。坚持县委、县政府抓统筹,部门、乡镇(街道)联动抓落实工作机制,由县脱贫攻坚指挥部5名常驻副指挥长牵头,负责对“四场硬仗”“五个专项治理”等重要工作进行定期不定期督查,根据发现的问题,形成工作指派单,明确责任领导,形成“单随人走、人随事转、限时办理”的工作模式,确保工作落实追溯可查。以“工作指派单”形式派出脱贫攻坚存在问题事项共计78项,经督促落实整改,各单位反馈派单事项完成率达98%以上。由县脱贫攻坚指挥部会同县纪委县监委、县委组织部、县委县政府督查室,定期不定期对12个乡镇(街道)、县属相关部门落实工作责任情况进行跟踪检查,对工作推进缓慢的及时提醒督促,确保任务落实不走过场。抢抓公安部定点帮扶、东西部扶贫协作等机遇,健全完善领导互访对接机制和联席会议制度,分别调整成立了普安县保障服务公安部定点帮扶和东西部扶贫协作工作机构,充实综合协调、项目推进、资金保障、宣传报道、督查督办等工作专班人员力量,制定工作要点、帮扶计划和资金使用管理办法等系列文件,进一步整合帮扶资源,拓展帮扶领域和渠道,推动公安部定点帮扶和东西部扶贫协作不断取得新的实效。

       

 

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